課程大綱
第一部分：數(shù)據(jù)中臺綜述
一、中臺發(fā)展歷程
    1、中臺發(fā)展歷程
    2、單體架構(gòu)
    3、分層架構(gòu)
    4、微服務(wù)架構(gòu)
    5、服務(wù)網(wǎng)格架構(gòu)
    6、中臺架構(gòu)
二、數(shù)據(jù)中臺發(fā)展歷程    
    1、數(shù)據(jù)庫
    2、數(shù)據(jù)倉庫
    3、數(shù)據(jù)湖
    4、數(shù)據(jù)中臺
    5、中臺建設(shè)的3種模式
    6、頂層規(guī)劃式全面建設(shè)
    7、底層平臺式建設(shè)
    8、價值導向式建設(shè)
三、中臺建設(shè)的3種模式
    1、頂層規(guī)劃式全面建設(shè)
    2、底層平臺式建設(shè)
    3、價值導向式建設(shè)四、代碼風格
第二部分：數(shù)據(jù)中臺
一、數(shù)據(jù)中臺在金融等行業(yè)的應(yīng)用情況和應(yīng)用案例
    1、涉及銀行
       ——平安銀行
       ——民生銀行
       ——太平洋保險
       ——招商銀行
       ——宜信
           ……        
第三部分：數(shù)據(jù)中臺建設(shè)
一、建設(shè)分層
    1、藍圖規(guī)劃
    2、應(yīng)用建設(shè)
    3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)
    4、底層平臺建設(shè)
二、建設(shè)流程
    1、需求采集與分析
    2、中臺設(shè)計
    3、應(yīng)用設(shè)計
    4、產(chǎn)品設(shè)計
    5、藍圖設(shè)計
    6、中臺建設(shè)
    7、交付與優(yōu)化
三、建設(shè)模式
    1、2G項目制建設(shè)
    2、產(chǎn)品式建設(shè)
    3、混合建設(shè)
四、組織建設(shè)
    1、組織形態(tài)
    2、管理形式
五、項目管控                
    1、項目啟動
    2、項目規(guī)劃
    3、項目執(zhí)行
    4、項目監(jiān)控
    5、項目收尾
六、數(shù)據(jù)中臺市場分析    
    1、數(shù)瀾
    2、袋鼠云
    3、奇點云
    4、百分點
    5、阿里
    6、云徙
第四部分：數(shù)據(jù)中臺實踐
一、業(yè)務(wù)案例
    1、財務(wù)管理數(shù)字化
    2、客戶數(shù)據(jù)治理
    3、數(shù)據(jù)中臺底座
    4、反欺詐
結(jié)合案例部分講述數(shù)據(jù)中臺與技術(shù)中臺、業(yè)務(wù)中臺配合關(guān)系，及具體的業(yè)務(wù)場景和價值
課程周期：
30課時（45分/課時）